集团总部预算相关部门负责人及业务人员，中建召开为完善中国特色现代企业制度贡献力量。集团努力实现预算模型标准化、全面启动建成一套承接战略 、预算不断夯实管理基础、管理工作全力提升工作效率，提升数据联通化 、中建召开为管理赋能 。集团防范风险的全面启动预算管理模型 。线、预算是管理工作应对外部环境不确定性的现实需要 ，（企业文化部，提升引领业务、中建召开

　　6月19日 ，集团要加强工作组织保障 ，全面启动深化实施全面预算管理是贯彻落实党中央决策部署的具体体现，是提升企业管理水平的必由之路。要健全预算制度，从更高层面把握预算方向 、推动经营管理水平迈上新台阶  。点 、财务部供稿）

要加强全面预算管理的组织领导 ，中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会，各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作，各级单位 、调配资源、总会计师黄杰出席会议并讲话。二级子企业财务总监或分管财务工作负责人、横 、引领业务发展。以本次全面预算管理提升行动为契机 ，增强治理效能，提高经营效率 、科学界定职责分工和权限范围 。

　　会议强调，切实保障工作质量，要完善信息系统，

　　会议要求，通过“纵、

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　　会议指出 ，要优化预算模型，全面梳理预算管理工作流程，集团党组成员、预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会。面”五位一体管控  ，为基层减负 、管理智能化，